toeg+ Die Organisations-Entwickler:innen
SPUR-WECHSEL stärkt Führungskräfte auf dem Weg in die Zukunft.
SPUR-WECHSEL – Führung neu denken
Führen mit Klarheit, Mut und Haltung.
SPUR-WECHSEL ist ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm für erfahrene, zukunftsorientierte Führungskräfte, die den Wandel in ihrer Organisation aktiv mitgestalten wollen. Das Programm wird von toeg+ – Die Organisationsentwickler:innen konzipiert und durchgeführt, einem erfahrenen Team im Bereich Organisationsentwicklung und Führungskräfteentwicklung.
Sie sind in Ihrer Organisation als Führungskraft etabliert, haben bereits an internen Qualifizierungsprogrammen teilgenommen und wollen Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level heben? Dann bietet Ihnen SPUR-WECHSEL den idealen Rahmen.
Das Programm
SPUR-WECHSEL ist ein innovativer Lern- und Entwicklungsweg, der im Februar 2026 startet. Er richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die ihre Kompetenzen gezielt erweitern und vertiefen möchten, um wirksam, reflektiert und zukunftsfähig zu führen.
Warum SPUR-Wechsel?
Weil moderne Führung mehr ist als Management – sie verlangt Haltung, Orientierung und Mut zur Veränderung. SPUR-WECHSEL unterstützt Sie dabei, Ihren eigenen Weg in der Führung der Zukunft zu gestalten.
Im Zentrum stehen:
- Praxisnahe Module zur Führungskräfteentwicklung
- Einzel-Coachings, individuell auf Ihre Führungssituation abgestimmt
- Kollegiale Vernetzung mit anderen Entscheidungsträger:innen
- Erprobung wirksamer Werkzeuge für nachhaltige Führung und Veränderung
Sie reflektieren mit anderen Führungskräften aktuelle Herausforderungen, entdecken neue Perspektiven und entwickeln einen Führungsstil, der den Anforderungen von morgen gerecht wird.
Ihr Lernweg
Ihr Nutzen – unsere Intention
Der Lernweg ist die Chance für Ihren nächsten Entwicklungsschritt – im Sinne eines Spur-Wechsels.
Sie lernen außerhalb Ihres gewohnten Arbeitsumfeldes mit Blick auf Ihre unternehmerische Verantwortung. Der
Lernweg bietet Ihnen neben fundiertem Wissen auch
einen wertvollen Austausch mit anderen Führungs-Personen. In einem inspirierenden und unterstützenden
Rahmen gewinnen Sie neue Perspektiven, Impulse und
Ideen, die Sie direkt in Ihre Führungspraxis integrieren.
Unser Ansatz
Führen mit Klarheit, Mut und Haltung.
- Respekt, Begegnung und Kontakt im Miteinander,
- Praxisnähe in der gemeinsamen Arbeit,
- Ressourcen-, Entwicklungs- und Stärkenorientierung,
- kritischer Reflexion von Trends und Entwicklungen aufgrund unserer vielseitigen Erfahrungen,
- einem personalen Ansatz in Verbindung mit systemtheoretischen Grundlagen und Denken und einem ganzheitlichen Zugang, der neben dem klaren Blick auf die Sachebene auch Emotionen sowie Herzlichkeit und Leichtigkeit mit einschließt.
Überblick
Rahmenbedingungen
Termine
Modul 1: 19. bis 21. Februar 2026
mit Jürgen A. Baumann & Elke Strobl-Grässl
Modul 2: 7. bis 9. Mai 2026
mit Elke Strobl-Grässl & Constanze Sigl
Modul 3: 24. bis 26. September 2026
mit Constanze Sigl & Stefan Behnke
Modul 4: 5. bis 7. November 2026
mit Stefan Behnke & Jürgen A. Baumann
Anzahl Teilnehmer:innen
- mindestens 8 Personen
- maximal 12 Personen
Dauer der Module
Donnerstag: 15:00 – 18:30 Uhr
Freitag: 09:30 – 18:30 Uhr
Samstag: 09:30 – 16:00 Uhr
Abendeinheiten sind möglich
Ort
St. Michael Alpine Retreat, Matrei am Brenner
Kosten
- 6.700,00 Euro pro Person (exkl. USt.)
- bei 4 Modulen à 2,5 Tagen und
- 4 x 2 Coaching-Stunden
- zahlbar in 2 Raten
- Selbstzahler: 6.200,00 Euro.
- Die Kosten für Unterkunft und Verpflegung tragen die Teilnehmer:innen.
Methoden
- Lebendiger Mix aus Selbsterfahrungs-Lernen
durch
Aufgabenstellungen, Übungen und Reflexionen, - Fall-Arbeit und Erfahrungsaustausch.
- kreative und innovative Methoden,
- kurze theoretische Inputs und Impulse sowie
Das Coaching-Angebot
Einzel-Coachings
verbinden das Lernen im Seminar mit der individuellen
Entwicklung im Führungs-Alltag und bieten
Raum zur Bearbeitung sowie Vertiefung aktueller
Peer-Groups
ermöglichen kollegiale Vernetzung und bieten die
Gelegenheit, das Gelernte zu vertiefen sowie mit
der Praxis zu verbinden.
PSI-Funktionsanalyse
PSI-Funktionsanalyse der Persönlichkeit optional (500,00 Euro).
Mehr Informationen zu dieser Methode finden Sie hier.
Module
Führung mit System: Unser 4-Modul-Programm
Der Lehrgang besteht aus vier Modulen.
Als roter Faden ziehen sich elementare Führungsthemen durch, die jeweils aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet werden:
- Ziele (setzen)
- Entscheidungen (treffen)
- (mit) Veränderungen (umgehen)
Führen und Persönlichkeit(en)
Modul 1
Welche Führungsgeschichte will ich schreiben?
Welche Spur will ich ziehen?
- Sich und die Anderen kennenlernen
- Persönliche Standortbestimmung
- Identifikation eines persönlichen Projektes
- Führungs-Geschichte(n)
- Zukunftsbild(er) als Führungs-Persönlichkeit(en)
- Persönlichkeitstheorie(n) und systemtheoretisches
- Denken
- Selbst-Wahrnehmung, -Steuerung und -Führung
- Funktion(en) und Rolle(n)
Führen und (Selbst-)Kommunikation
Modul 2
Kommunikation wirkt. Welche Spuren will ich
hinterlassen?
- Führen = Kommunikation!? Formen und Vielfalt
- Die 4 Ks in der Führung: Klarheit, Kraft, Kontakt & Kommunikation
- Rollenbewusst kommunizieren
- Führungs-Konzepte im Wandel
- Führen als Prozess des Einfluss-Nehmens
- Feedbacklandschaften gestalten und anwenden
- Kommunikationsstrukturen auf dem Prüfstand
- Spannungsfeld: Individuum – Gruppe – Team
Führen und
Konflikte
Modul 3
Wie nutze ich die Kraft von Konflikten?
Eine Spurensuche.
- Konflikt-Landkarte: Funktionen, Dimensionen,
- Themen
- Dynamiken verstehen und gestalten
- Konflikte verschärfen und beruhigen
- Konflikt-Persönlichkeit(en) reflektieren
- Interventions-Möglichkeiten und Spielräume
Führen und Organisation(en)
Modul 4
Wie führe ich meine Organisations-Einheit
in die
Zukunft? Wohin führt meine Spur?
- Organisation(en) & Umwelt(en)
- Organisations-Verständnis, -Logiken und -Dynamik(en)
- Sach-, Sozial- und Zeit-Dimensionen
- Aspekte von Macht und Ohn-Macht
- Stabilisierung, Veränderung, Entwicklung und/oder Transformation
- Bedeutung der Partizipation
- Persönliches Projekt vertiefen, vorstellen und Feedback erhalten
- Feierlicher Abschluss & Zertifikatsübergabe
toeg+ Das Team
Constanze Sigl
Constanze Sigl ist seit 20 Jahren als Beraterin, Coach
und Trainerin tätig und auf Führungskräfte- und Teamentwicklung, Kommunikation und Konflikte spezialisiert. Sie verbindet unterschiedliche Ansätze mit
einer klaren systemtheoretischen Haltung. Ob Kliniken,
Universitäten, Verwaltung, soziale Organisationen,
Tourismus, Banken oder Industrie – ihre Kunden schätzen
ihre Hands-on-Mentalität, gepaart mit Humor und
einem klaren Blick auf Stärken und Potenziale.
Elke Strobl-Grässl
Führung braucht Klarheit, Mut und Haltung – dafür
steht Elke Strobl-Grässl. Seit 2009 begleitet sie Menschen dabei, wirksamer zu führen und Veränderungen aktiv zu gestalten. Mit über 15 Jahren Erfahrung in internationalen Pharmakonzernen in Marketing, Vertrieb und Führung sowie ihrem umfangreichen Methodenwissen unterstützt sie Menschen dabei, ihr Potenzial kraftvoll zu entfalten.
Stefan Behnke
Stefan Behnke begleitet Menschen in Wirtschafts- und Non-Profi t-Organisationen. Als Organisationsberater, Change-Manager, Mediator und Executive-Coach unterstützt er Führungs-Personen, von KMU bis Konzern. Er bringt Erfahrung als Personalleiter, Senior-Consultant, Ausbilder, Trainer, Verkäufer und Erlebnispädagoge mit. Geprägt haben ihn auch Leistungssport und langjähriges Ehrenamt im Skisport. Aktuell ist er in Ausbildung zum Psychotherapeuten.
Jürgen A. Baumann
Für Jürgen A. Baumann steht der Mensch im Mittelpunkt
eingebettet im Spannungsfeld von Person, Funktion und System. Ob in der therapeutischen Begleitung, im Executive Coaching, in Seminaren oder bei (inter-)nationalen Projekten im DACH-Raum, Italien und Osteuropa in der Industrie, bei Banken, im Non- und Social-Profi t-Sektor oder im kirchlichen Bereich ist ihm ganzheitliche Nachhaltigkeit besonders wichtig. Dabei fließen eigene Erfahrungen aus dem Leistungssport, als Lehrer und als Führungs-Person im Bereich HR sowie aus der Logotherapie und Existenzanalyse ein.
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Jürgen A. Baumann
info(@)jab.co.at
+43 699 10 100 100
Anmeldeschluss: 19. Jänner 2026
